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物流重力輸送設(shè)備的維護(hù)與選擇
物流重力輸送設(shè)備的維護(hù)與選擇

四川輸送設(shè)備重力運(yùn)送機(jī)除了本錢較低的優(yōu)點(diǎn)外,且易于裝置、擴(kuò)大或裝備上的變更。理論上重力運(yùn)送機(jī),在運(yùn)用時需求兩個傾斜角,一個傾斜角是做為負(fù)載的激活用,另一個傾斜角則是保持負(fù)載的滑動。但實(shí)際上在一運(yùn)送機(jī)上不行能有兩個傾斜角,因此就在較陡的激活視點(diǎn)與較不陡的滑動視點(diǎn)之間,取一折衷視點(diǎn)。

但如此,在兩個地方會特別有問題:

(1)傾斜視點(diǎn)是以較輕的負(fù)載規(guī)劃,卻或許放有較重的負(fù)載。

(2) 第一個負(fù)載激活后,滾輪的摩擦力因旋轉(zhuǎn)而變小,使得第二個負(fù)載滑動速度變快而追撞前一個負(fù)載。追撞之后,這兩個負(fù)載結(jié)合有如一較重的負(fù)載,而加速滑行速度,這兩種狀況會導(dǎo)致負(fù)載滑行至運(yùn)送機(jī)尾端,因碰擊停止器而損壞或是傷及作業(yè)員。解決這些問題可運(yùn)用速度控制器,但有其重量規(guī)模的約束,且添加本錢。除了上述問題,重力式應(yīng)是優(yōu)先考慮最經(jīng)濟(jì)的方法。

重力式滾輪運(yùn)送機(jī),有時稱為“溜冰鞋滑輪”。主要特點(diǎn)為重量輕,易于搬動,在轉(zhuǎn)彎段部份,滾輪為獨(dú)立滾動。關(guān)于較輕的物品,滾輪的滾動慣量較低。且拼裝、拆裝快速簡單。

運(yùn)用規(guī)模:

關(guān)于一些表面較軟的物品,如布袋,滾輪較滾筒型式有較佳的運(yùn)送性。在這種運(yùn)用,可選擇排成一列的方法,如此物品會循跡滑動。底部有挖空的容器及籃子,則不適合運(yùn)用滾輪運(yùn)送機(jī)。為使物品運(yùn)送平順,在任何時候一物品至少要有五個滾輪以上支撐(分布在三支軸上)。

因?yàn)檫\(yùn)送物品的外表與運(yùn)送機(jī)直接觸摸,因此物品的特性直接影響設(shè)備的挑選及體系的規(guī)劃。運(yùn)送物品的特性包含尺寸、分量、外表特性(軟或硬)、處理的速率、包裝方法及重心等,均是要考慮的因素。

規(guī)劃時,應(yīng)將欲運(yùn)送的一切物品列出,最小的及最大的,最重的及最輕的,有密封的及無密封的。在設(shè)備的規(guī)劃并非僅最大的或最重的物品會影響規(guī)劃。  

如較輕的物品或許無法使傳感器作動,較小的物品也會影響設(shè)備型式的挑選,如滾筒式或皮帶式。關(guān)于某些累積式運(yùn)送機(jī),物品分量分布范圍有重要影響。在規(guī)劃時,主體系并不需要處理一切的物品,可以第二套體系或人工的方法來處理較不常用的物品,或許會較為經(jīng)濟(jì)。  

一切新的運(yùn)送機(jī),都必須與現(xiàn)有的貨品處理設(shè)備,做最好的配合。簡略的體系,如運(yùn)用堆高機(jī);復(fù)雜的體系,如運(yùn)用機(jī)器人,無人搬運(yùn)車,或存取機(jī)。這些已存在的體系會影響設(shè)備的挑選及裝備,特別是在交接的運(yùn)送作業(yè)點(diǎn)上。

為了保證運(yùn)送設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)牢靠,最主要的是及時發(fā)現(xiàn)和掃除可能發(fā)生的故障。為此操作人員有必要隨時調(diào)查運(yùn)輸機(jī)的工作狀況,如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時處理。機(jī)械工人應(yīng)定時巡視和檢查任何需要留意的狀況或部件,這是很重要的。例如一個托輥,并不顯得十分重要,但運(yùn)送磨損物料的高速運(yùn)送帶可能很快把它的外殼磨穿,呈現(xiàn)一個刀刃,這個刀刃就可能嚴(yán)重地?fù)p壞一條價格昂貴的運(yùn)送帶。受過練習(xí)的工人或有經(jīng)驗(yàn)的工作人員能及時發(fā)現(xiàn)即將發(fā)生的事端,并防患于未然。皮帶運(yùn)送機(jī)的運(yùn)送帶在整個運(yùn)送機(jī)本錢里占相當(dāng)大的比重。為了減少更換和維修運(yùn)送帶的費(fèi)用,有必要注重對操作人員和維修人員進(jìn)行運(yùn)送帶的運(yùn)行和維修常識的培訓(xùn)。

目前,的物流業(yè)開展仍然滯后,三方物流服務(wù)規(guī)模小、物流基礎(chǔ)設(shè)施才能不足等瓶頸使得我國的物流本錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國。通過通用的衡量物流本錢的目標(biāo)(物流本錢占GDP的份額)對比發(fā)現(xiàn),美國的物流本錢占GDP的比重為8%左右,而我國到達(dá)18%。作為推進(jìn)物流中間環(huán)節(jié)的物流主動化設(shè)備,其設(shè)備商場改造晉級,包括叉車、貨架、托盤等物流配備產(chǎn)品。配備制作企業(yè)加大商場開發(fā)力度,研制產(chǎn)品、晉級服務(wù)形式、開發(fā)新興商場。隨著連鎖零售、電子商務(wù)、醫(yī)藥、煙草、快遞等職業(yè)快速開展,物流配送中心數(shù)量大幅增加,對立體倉庫、主動分揀體系、主動識別體系、手持終端以及設(shè)備體系集成需求旺盛,物流配備體系化、主動化、智能化、綠色節(jié)能、技能化、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化趨勢明顯。 就的物流產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀而言,尚未發(fā)生UPS這樣的商場化巨頭。但對于小、散、亂的物流公司來說,或許能發(fā)生一個“底層體系”。未來,智能物流網(wǎng)將會作為這樣一個“底層體系”而存在,其他的物流公司都可以在此之上,通過體系數(shù)據(jù)或優(yōu)化自己的網(wǎng)絡(luò),或提高效率,或調(diào)整商業(yè)形式。 經(jīng)濟(jì)的持續(xù)向好和對主動化立體倉庫需求較高的煙草、醫(yī)藥、機(jī)械等職業(yè)的持續(xù)快速增長,未來主動化立體倉庫面臨著較大的商場需求。以醫(yī)藥職業(yè)為例,據(jù)統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,截至2015年,我國工業(yè)總產(chǎn)值在3000萬以上的企業(yè)數(shù)量為6075家,以10%的需求量計算,醫(yī)藥職業(yè)對主動化立體倉庫的需求量就有607套,而目前的保有量不足200套,商場前景可觀。主動化立體倉庫的商場總值已經(jīng)超越370億元,依據(jù)物流技能協(xié)會信息中心調(diào)研狀況,未來幾年的主動化倉儲商場需求將每年有17%的增長,預(yù)計到2017年,主動化立體倉庫的商場規(guī)模將超越720億元。

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